{"id":6564,"date":"2017-11-07T10:26:41","date_gmt":"2017-11-07T09:26:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gjh.de\/frog\/?post_type=beschluss&p=6564"},"modified":"2021-11-23T12:33:30","modified_gmt":"2021-11-23T11:33:30","slug":"lmv-november-2017-partizipation-auch-im-betrieb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gjh.de\/frog\/lmv-november-2017-partizipation-auch-im-betrieb\/","title":{"rendered":"LMV November 2017: Partizipation – auch im Betrieb!"},"content":{"rendered":"

Mitbestimmung in den Betrieben st\u00e4rken!<\/strong><\/p>\n

Die Zukunft der Arbeit<\/em><\/p>\n

Eine moderne Arbeitswelt wird viele Ver\u00e4nderungen mit sich bringen und viel hat sich bereits ver\u00e4ndert. Bei der Ausgestaltung von Digitalisierung und Industrie 4.0 ist es eine entscheidende Frage, wie sich diese entwickelt. Wird die Robotisierung zu Jobverlust, Konkurrenz und Abwertung menschlicher Arbeit beitragen? Oder werden wir die Chancen nutzen, um die Erleichterungen durch den Fortschritt so zu nutzen und Arbeit so zu verteilen, dass allen ein gutes Leben erm\u00f6glicht wird?<\/p>\n

Diese Kernfragen m\u00fcssen nicht nur von Wissenschaftler*innen und in politischen Gremien diskutiert werden, sondern auch vor Ort in den Betrieben. Entscheidend wird sein, wie die Unternehmen und Betriebe diesen Wandel gestalten \u2013 als versch\u00e4rfte Konkurrenz oder im solidarischen Miteinander. Wir sind der festen \u00dcberzeugung, dass die Zukunft der Arbeit von denen gestaltet werden muss, die sie leisten. Um das zu erreichen, streben wir eine Demokratisierung der Wirtschaft an – denn mit einer reinen Orientierung an Konkurrenz haben wir keine Zukunft.<\/p>\n

Mitbestimmung in der Breite st\u00e4rken und an neue Verh\u00e4ltnisse anpassen<\/em><\/p>\n

Prek\u00e4re Arbeitsverh\u00e4ltnisse, Zeitvertr\u00e4ge, Startups – die Strukturen der heutigen Arbeitswelt entsprechen nicht mehr denen der zweiten H\u00e4lfte des 20. Jahrhunderts. Die Struktur der Mitbestimmung und das Betriebsverfassungsgesetz wurden aber nie effektiv an die gewandelte Arbeitswelt angepasst. Aber nicht nur die Industriemechaniker*in sollte mitbestimmen k\u00f6nnen, sondern auch der Einzelhandelskaufmann, der Friseur oder die Schreinerin. Hinzu kommt, dass Berufe mit einem geringeren Organisationsgrad oder mit prek\u00e4rer Besch\u00e4ftigung, so zum Beispiel im Rahmen der Care-Berufe, oft vor allem von Frauen* ausge\u00fcbt werden, die sich so weniger Rechte im Arbeitsleben erk\u00e4mpfen k\u00f6nnen \u2013 die Anpassung des Betriebsverfassungsgesetzes an die reale Arbeitswelt w\u00e4re somit auch eine Ma\u00dfnahme gegen den Gender Pay Gap.<\/p>\n

Aus Angst vor einem Besch\u00e4ftigungsende wird sich von Befristung dominierten Branchen kaum organisiert, was wiederum zu schlechten Arbeitsverh\u00e4ltnissen beitr\u00e4gt oder die Verbesserung dieser erschwert. Aus diesem Grund fordern wir die Schaffung von Strukturen und besonderen Anreizen, die die Gr\u00fcndung von Betriebsr\u00e4ten f\u00f6rdern, bspw. durch eine verpflichtende Vertragsverl\u00e4ngerung f\u00fcr Betriebsr\u00e4t*innen mit befristeten Vertr\u00e4gen, um so den herrschenden Teufelskreis der Ausbeutung zu durchbrechen. Des Weiteren unterst\u00fctzt die GJH Forderungen nach einem Verbot von unbegr\u00fcndeter Leiharbeit und unsachgem\u00e4\u00dfer Befristung. Um Mitbestimmung in der Breite zu st\u00e4rken, muss die Mindestbesch\u00e4ftigtenzahl zur Betriebsratsgr\u00fcndung auf 3 abgesenkt und das passive Betriebsratswahlrecht so erweitert werden, dass alle Besch\u00e4ftigungsformen, bei denen eine hinreichende N\u00e4he zum Betrieb besteht, abgedeckt sind. So sollten beispielsweise Leiharbeiter*innen ab Tag 1 ihres Einsatzes im Betreib mitbestimmungsf\u00e4hig sein. F\u00fcr K\u00fcndigungen sollte die Zustimmung des Betriebsrats notwendig sein, bei Personalentscheidungen sowie der Verl\u00e4ngerung nach Ablauf befristeter Vertr\u00e4ge braucht es ein Mitsprache- und Anh\u00f6rungsrecht des Betriebsrats.<\/p>\n

Mitbestimmung vertiefen – Wirtschaftsdemokratie<\/em><\/p>\n

Um wirklich Partizipation, Mitbestimmung und Demokratie in der Arbeitswelt voranzubringen, reicht eine R\u00fcckkehr zu einer fl\u00e4chendeckende(re)n Existenz von Betriebsr\u00e4ten aber nicht aus. Mit dem Unternehmensmitbestimmungsgesetz von 1976 wurde in Deutschland erstmals eine langj\u00e4hrige Forderung der Arbeiter*innen zur Mitbestimmung in unternehmerischen Angelegenheiten in Teilen f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen verwirklicht. Wir als GR\u00dcNE JUGEND Hessen m\u00f6chten diesen Ansatz weiterentwickeln, zuletzt scheiterte eine Reform im Jahr 2006.<\/p>\n

Zum einen m\u00fcssen L\u00fccken im Mitbestimmungsgesetz endlich geschlossen werden. Unternehmen mit Sitz in der Bundesrepublik m\u00fcssen sich an dieses Gesetz halten und die Vorgaben d\u00fcrfen nicht durch spezifische Unternehmensorganisationformen umgangen werden. Nach Einsch\u00e4tzung der Hans-B\u00f6ckler-Stiftung wird durch solche Gesetzesl\u00fccken 800.000 Besch\u00e4ftigten die Mitbestimmung vorenthalten. Die L\u00fccken in den Mitbestimmungsgesetzen m\u00fcssen umgehend geschlossen werden. Denn die Mitbestimmung ist gelebte Demokratie und nur so k\u00f6nnen die Besch\u00e4ftigten ihre Arbeitswelt aktiv und innovativ mitgestalten.<\/p>\n

Um die Zukunft der Arbeitswelt von den Arbeitenden gestalten zu lassen, m\u00f6chten wir ihren Einfluss dar\u00fcber hinaus steigern. Ein Vorbild daf\u00fcr kann die Mitbestimmung im Bereich der Schwerindustrie (Montanmitbestimmung) sein. Wir m\u00f6chten die Ma\u00dfgaben des Unternehmensmitbestimmungsgesetzes zum einen in der Breite ausdehnen und zum anderen eine Vollparit\u00e4t in Aufsichtsr\u00e4ten und eine Mitentscheidung bei der Besetzung von Leitungsfunktionen erreichen.<\/p>\n

Partizipation f\u00fcr alle: St\u00e4rkt die Jugend!<\/em><\/p>\n

Gerade junge Menschen haben es im Betrieb oft besonders schwer. Notendruck, mangelnde Unabh\u00e4ngigkeit der Kammern, welche die Zulassungen vergeben und die Ausbildungsqualit\u00e4t kontrollieren, aber auch Unsicherheit aufgrund mangelnder Erfahrungen k\u00f6nnen es jungen Menschen erschweren, ihre Interessen im Betrieb angemessen zu vertreten. Es ist folgerichtig unabdingbar, die Jugend- und Auszubildendenvertretung zu st\u00e4rken, sei es durch Unterst\u00fctzung beim Einstieg in die Betriebsratsarbeit oder durch unabh\u00e4ngige Beratungsangebote, aber auch durch einen K\u00fcndigungsschutz (vgl. oben). Ferner muss ein dauerhaftes Stimmrecht in Betriebsratssitzungen durchgesetzt werden, um konstante Teilhabe sicherzustellen.<\/p>\n

Genoss*innenschaften unterst\u00fctzen und Whistleblower*innen sch\u00fctzen!<\/em><\/p>\n

Wirkliche Demokratie im Betrieb ist allerdings erst dann hergestellt, wenn die Arbeiter*innen den Betrieb kollektiv und selbstorganisiert leiten. Deshalb wollen wir die Unternehmensform der Genossenschaft unterst\u00fctzen. Daf\u00fcr m\u00fcssen unn\u00f6tige b\u00fcrokratische H\u00fcrden bei der Gr\u00fcndung neuer Genossenschaften abgebaut werden und diese steuerlich gegen\u00fcber anderen Unternehmensformen beg\u00fcnstigt werden! Die Zwangsmitgliedschaft in Genoss*innenschaftsverb\u00e4nden sehen wir kritisch.<\/p>\n

Au\u00dferdem muss das Streikrecht dahingehend konkretisiert werden, dass auch freie Streiks und Solidarit\u00e4tsstreiks zugelassen werden. Denn demokratische Organisationsformen d\u00fcrfen f\u00fcr Unternehmen kein Wettbewerbsnachteil darstellen!<\/p>\n

Au\u00dferdem setzen wir uns f\u00fcr den Schutz sogenannter \u201eWhistleblower*innen\u201c ein, welche \u00f6ffentlich auf Missst\u00e4nde oder Gefahren in einem Unternehmen aufmerksam machen. Diese Form der gemeinwohlbezogenen Transparenz und der h\u00e4ufig damit einhergehenden Korruptionsbek\u00e4mpfung ist ein wichtiger Baustein f\u00fcr ein demokratisches und offenes Unternehmertum. Whistleblower*innen sollen daher im Rahmen von Schutzgesetzen frei von strafrechtlichen Verfolgungen bleiben und vor Repressionen und innerbetrieblichem Druck gesch\u00fctzt werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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